浅谈如何加强学生干部队伍的管理

技训部副主任  刘岗

学生干部队伍建设是学生工作的重要组成部分，我们的好多工作都是通过学生干部这一媒介实现的；学生干部是学生骨干力量，在广大同学中起着模范带头作用，他们的言行举止直接影响全体学生；建立一支素质较高、活动能力和影响力较强的蓬勃向上的学生干部队伍，有助于形成优良校风和学风；学生干部队伍的建设要从头抓起。

一、选好干部 树立榜样

1、要在有良好品质、热心为同学服务、有责任心、有奉献精神的圈子中挑选干部。

2、坚持充分尊重同学意见的原则。学生干部生活在同学之中，又要组织带领同学，学生干部的工作更多只能靠自己与同学的感情，靠同学们对自己的支持来开展工作。因此，选拔学生干部应在征求广大同学的意见基础上确定。

二、做好经常性的教育与管理，两手都不放松，是加强学生干部队伍建设的有效途径。

1、教育与管理的互补性。管理与教育是相辅相成、互为条件的，两者缺一不可。对学生干部施加正面拉动作用，使他们明是非、识善恶。但如果单凭思想教育，没有严格的管理，就会落不到实处。

2、为了保持学生干部队伍的稳定性和工作的连贯性，要从以下几方面着手：

第一，积极开展“双带”。即要求广大学生干部带头学习专业知识和专业技能，模范遵守各项规章制度；同时带动广大同学共同进步，创建一个优良的校风学风。

第二，要求主要学生干部在实际工作中对新一届学生干部进行有意识的培养，发挥学生干部传帮带作用，让他们能尽早地融入到学生工作中来，从而保持工作连续性。

第三，通过组织一些有针对性的活动，从中挖掘更多综合性的人才，为学生干部队伍输送新的血液。

三、建立有效的激励机制，是加强高校学生干部队伍建设的坚强动力。

1、目标激励：确立明确的目标。学生到校后是为了使自己将来成为一名合格的毕业生，通过担任学生干部来锻炼自己，提高自身思想政治和工作能力等方面的素质。

2、机制激励：学生干部虽“官”小，但是责任大、任务重，这就要求我们学生干部必须具有较高的素质和科学的工作方法，必须建立有效的激励机制，对其予以培养、指导、鞭策、鼓励。

第一，举办学生干部培训班，加强学生干部间的交流。学生干部虽然是经过严格选拔产生的，但社会阅历浅，工作经验缺乏。因此，应定期举办学生干部培训班对其进行系统指导、帮助、培养，使其提高认识，提高自身素质，提高组织策划能力。并展开学生干部之间的相互交流，相互探讨，相互促进，共同进步。

第二，用制度规范学生干部，建立工作责任制。每学期开学初，要求每个学生干部必须明确自己的工作职责和工作内容。增强他们的责任感，促进学生工作真正落到实处。

第三，建立学生干部档案，建立学生干部定期考核制度。每学期初开展上学期学生干部工作考核，要求每人必须总结成绩，指出不足，明确改进方向。在此基础上评选出优秀学生干部并予以表彰，对工作没有实绩、不负责任、甚至违反校纪校规的干部，采取告诫、限期改正或免除职务的方式予以处理。

3、榜样激励：榜样的力量是无穷的，积极宣传先进对学生干部能起到潜移默化的激励作用。充分利用先进典型树立正确导向。表彰热心为同学服务，有突出贡献的学生干部，树立身边的典型。